当一个企业不断发展壮大时，会遇到挑战和机遇，如何更好地把挑战变成机遇，首先要解决的就是员工处理问题的能力。身为公司的至高管理者，他们具有很强的领导能力和处理困难的技巧，但是问题经常从基层爆发。针对基层工作人员遇到的难题，逐层进行汇报。怎样才能让问题从一开始就得到遏制，这需要一定的社会经验的积累，如何才能创造一种方法来帮助基层员工学习解决问题，并指导他们进行培训。

传统的训练只教学员经验，缺乏实际体验环节，学员只能纸上谈兵。怎样在团队拓展培训中给队员制造出与其从事工作相关的问题，首先要做好充分的调查研究，了解问题的主要方向，然后进入深入剖析，设置几个场景，让他们能够在模拟环境下解决问题，并能适当地加以改进。同时，对于拓展训练具有的挑战性特征，应进一步深入挖掘。为不同的项目设置不同类型的障碍，只有通过障碍才能赢得挑战。这种无形中锻炼了学员面对困难的勇气，依靠现有的资源和能力，集中智慧解决问题。在解决问题的过程中，包括团队的沟通、协作、领导、执行等环节，只有依靠团队的力量才能解决问题。

第二要打消队员在遇到问题时会下意识地回避，这种习惯是阻碍他们进步的根源。公司与培训机构是两只看不见的手，推动团队冲破层层障碍，走向胜利。比如“毕业墙”项目，每个团队面对挑战之前都会大喊大叫，但在拓展训练员的鼓励下，大家还是突破心理障碍，迎接挑战。个人的力量是微不足道的，但团队的力量是不容忽视的。

团队拓展培训中提升员工处理问题的能力时要善于引导，让员工能更多地暴露问题，出现的问题越多，帮助员工提升处理问题的能力越好，希望员工能把拓展训练中所学到的知识运用到工作中，成为帮助企业发展的一大推动力 团队拓展培训。

吉林省百分百企业管理顾问有限公司成立于2003年,是专业从事体验式学习培训的机构,总部坐落于长春。公司致力于体验式学习培训的研究和推广，在此基础上开创个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，并获得TACK国际培训集团（英国）、香港外展学校等国际权威机构的认可和极高的评价。

百分百公司旗下拥有“双百拓展”、“LP领袖课程”、“LP资源整合学院”、“青少年精英素质训练营”“企业内训”等品牌课程以及企业管理咨询、营销策划等项目。自公司成立以来，百分百公司陆续为来自企事业单位、政府机关、科研所等社会各类机构的学员提供了培训服务，累计合作客户8000多家，培训人数达90多万人次。

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