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教练技术理论CP

2020-12-22 10:11:32
教练技术理论CP
详细介绍:

教练技术体系是迄今为止极完善、全面、有效的关于个人成长、素质提升的管理理论,也是个人提升自我管理有效的方法之一。教练技术理论课程(CP)是为有志成为专业教练之人士提供关于教练技术的理论基础。这个阶段是成为专业教练、掌握教练之道的一步,CP会从管理学的角度去定义“教练”,及“教练”在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。通过学习及锻炼,有系统地掌握教练技术 教练技术理论CP拓展训练。


课程从“人本概念”出发,诠释了人除了需要具备专业知识和技能外,还需具备积极的信念与心态。“人”是实现任何组织目标的核心因素,本着这一指导原则,专业企业教练犹如企业的指明灯、导航器,能够在企业愿景受到挑战和阻碍时,帮助企业厘清目标,走向正轨 教练技术理论CP拓展训练。


1聆听


“聆听”是教练能力中基本的一环。所有的客户的信息、资料,教练都是通过聆听搜集来的。如何可以听得更多、听得更全,听到客户真实的状态,这就需要教练认真锻炼这方面的能力。


2区分


“区分”是体现教练价值很重要的一环。客户没有迁善、不愿意迁善、就是因为没有区分自己信念当中的盲点。所以,教练不仅要能够区分到客户 信念当中的盲点,还要有效令到客户收到、看到这个区分,从而看到自己信念中的盲点。


3发问


“发问”是帮助教练更有方向地去聆听的一个工具。从这里开始,教练在互动过程中,不再是在形式上被动地接受信息,而是可以更直接地扑捉信息。好的问题对教练过程的帮助是决定性的。善问恰当的问题是教练的重要能力。而教练善于发问的关键在于懂得问教练式的问题 教练技术理论CP拓展训练。


4回应


“回应”这个能力的运用是对教练的一个挑战!之前学习“聆听”、“区分”、“发问”都是一个从旁进行的技巧,惟独回应是要教练贡献自己这个人出去,可能面对的遭遇是客户的抗拒。因此,初学者往往在回应上欠缺,不敢回应,不知道怎样回应。在这样的时候,作为教练是没有力量的。回应作为最直接反馈客户真实状态的一个能力,是体现教练作为一面清明的镜子的核心。所以,掌握好回应是成长为合格的教练必须跨越的。


【价值意义】:当完成了CP课程,您将:


· 清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应· 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益极大化· 了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工· 掌握设定目标的系统,教练客户达成成果· 运用激励与挑战支持您的客户达成目标· 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系· 通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程· 通过积极参与日常定期举办的“教练技术实践”不断深化、熟练实际的教练能力。


原汁原味的教练技术课程,启迪智慧源泉,


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