所以组建团队的一个要素，就是建立一个团队共同的愿景和目标，但由于人的需要不同，动机不同，价值观不同，内心的恐惧不同，所以很难使目标趋同，但俗话说扩展训练“人之心，心之所向”，只要能有同情心，再加上熟练的技能，建立共同的目标并不难；在关系方面，有正式的和非正式的关系，例如经理和下属之间的关系，他们俩是同乡，也是非正式的。户外拓展活动基地团体关系的挑战，需要领导者创造环境和机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团体成员从生疏到熟悉，从防御到开放，户外拓展活动基地从来不稳当到铁面无私，甚至从排斥到接受，从怀疑到信任，关系越稳定，越信任，组织越内耗，团体越有效；

从哲学意义上说，“旅游拓展训练”经历了“从实践(个人经验)到理论(包括个人认识)再到实践(团队工作的具体活动)”的过程，也就是所谓“实践出真知”的过程。户外拓展活动基地"旅游拓展训练"的过程特别注重学习者的体验和感受，体验当然不是目的，而是手段，只有通过团队成员分享成果并运用到实践中，才是"旅游拓展训练"的目的。附近户外拓展活动基地"旅行拓展训练是一种效果持久的训练方法，因为训练的结果都来自于团队成员的实际体验、感受及沟通。“我听，我忘了；我看，我记得；我做，我学；我教，我掌握。”中国哲人这样说。

有些人说拓展训练是发掘人才的地方，户外拓展活动基地有些人说拓展训练是锻炼胆量的地方，更有些人说拓展公司是帮助团队进步的地方，其实这没什么不对，户外体验式训练不仅对团队有帮助，对个人的帮助和启发也很明显，相比于团队的作用我认为对个人的影响更是立竿见影，因为在拓展活动结束之后，是队员的谈话附近户外拓展活动，告诉我们拓展的效果，但是队员们不会说话，只有当团队表现出来的时候，才会发现队员们的变化，有些不小心的队员们也不会发现队员们的进步。

常有人懊恼，明明成功的机会就在眼前，可就是看不见，等到失去了，才恍然大悟，原来自己有机会，却一次又一次地错过了，有的人就会对自己说，真的运气不好，那么好的机会我都没发现，难道真的？附近户外拓展活动不尽如人意，使其有的人不善于把握机会，别人也能抓住同样的机会，为什么你能视而不见呢？具体地说还是表现在大多数人缺乏把握机会的能力。户外拓展活动基地只有那些善于抓住机会，敢于挑战机会的人才能取得成功，而那些对机会总是视而不见的人，可能一辈子都在懊恼，在奋斗。

有些领导人在工作中可以模仿威信，把本来就不应该有威信的家强加于自己，户外拓展活动基地肆意地命令别人，指使别人，甚至肆意地显示威风，走向极端，结果事与愿违，失去群众的基础，更没有威信可言。另有一些领导干部在面对困难的时候是不能及时的去应对的，在自己还没搞清楚的时候就莽撞的下了结论，附近户外拓展活动因为是自己心里也觉得行不通的决定，爱面子的人不敢收回说出来的话，没有勇气正视错误的人，这种行为在生活中已经伤害了员工，在员工心中领导的性质也已经改变了，工作起来也不会那么上心，那么专心致志，把事情搞得更糟了。

自古以来，英明的领导人非常珍视在群众中的威信，注重与群众保持密切联系，注重树立良好的自我形象，培养高尚的人格魅力，形成独特的领导风格。它们有的是宽大的，严格的；有的是雷厉风行的，精明的；附近户外拓展活动有的是亲和的，豁达的，公私分明的；有的是勤恳的，不虚心的；还有的是睿智的，勇于进取的，勇敢的。由于种种原因，领导者树立自己威信的方式方法、风格特征各有不同。户外拓展活动基地但是在一般情况下，“说一不二”则是势在必行的。