三、新颖的环境。扩展训练中的新环境是指受训者暴露在新的户外或室内环境中，脱离了以前的权威规则而发生变化。通化附近野外生存拓展活动基地它和传统的室内训练有很大的不同，室外训练能使人们远离工作场所，避免过度干扰。四、团队整合。唯有团队的凝聚力，才能创造一个有利于真正共享情感的氛围。野外生存拓展活动基地透过团体计划训练，个体受训者可能会发现，他们内心的恐惧和挫折并非孤单。在小组活动中，学生们会分享自己的感受和想法，并以一种社会认可的方式解决冲突。

“空中抓杠”要求队员爬上高约8米只有一根钢柱支撑的圆盘，然后站上圆盘上去扑抓约两米远处的单杠。抓不住单杠人就会掉下去[当然后背有保护装置]。通化野外生存拓展活动基地这个项目对大部分人尤其是有恐高现象的人是一个极大的考验。很多人在爬钢柱之前，都还是有一定的信心的，认为虽有挑战可能也不是太严重，但当爬上去后情况就完全不一样了，先是脚无法放到圆盘上，然后是无法站起来，再就是站起来后的浑身发抖。搞不清到底是钢柱在抖？附近野外生存拓展活动基地人在抖？还是心在抖？总之站在钢柱上的感受和表现是和站在地面上完全不一样的，这种不一样，大概只有爬过的人体会才更深。

事实上，每一个人在人生中遇到可行机会的概率都是一样的，有的人能够把握好并取得成功，有的人机会丧失却不被发现，还总是埋怨自己机会太少。附近野外生存拓展活动日常生活中，成功的机会无处不在，无时无刻不在，而每个人在机遇面前都是平等的。有勇气，能够发现机会，并且能够把握住的人只是少数,,这是建立在有价值的基础上的。野外生存拓展活动基地事实上，机会并不是那么难以捉摸，它的奥妙也不像很多人想象的那么神秘。这东西往往就在你身边徘徊，你触手可及。只有把握住机会，才能走在前面，胜人一筹，后来居上。一旦错过了机会，我们就会与失败的成功擦肩而过，并为失败而悔恨。

所以组建团队的一个要素，就是建立一个团队共同的愿景和目标，但由于人的需要不同，动机不同，价值观不同，内心的恐惧不同，所以很难使目标趋同，但俗话说扩展训练“人之心，心之所向”，只要能有同情心，再加上熟练的技能，建立共同的目标并不难；在关系方面，有正式的和非正式的关系，例如经理和下属之间的关系，他们俩是同乡，也是非正式的。野外生存拓展活动基地团体关系的挑战，需要领导者创造环境和机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团体成员从生疏到熟悉，从防御到开放，野外生存拓展活动基地从来不稳当到铁面无私，甚至从排斥到接受，从怀疑到信任，关系越稳定，越信任，组织越内耗，团体越有效；

有些领导在团队里是有人缘的，有些领导在团队里是有人缘的，人缘差的就是人见人躲，同样的工作业绩，人缘好的呀，领导每天都笑容可掬，轻松地完成工作，人缘差的就是每天心事重重，面目全非，工作中你想当那种领导吗？附近野外生存拓展活动这一点不言而喻，我们可以定要做有人缘的领导，不仅工作做起来轻松愉快，甚至生活质量都会大不相同，怎样才能成为一个有人缘的领导？如何能够既能轻松地领导下属，又能做到心胸开阔和人缘深厚？野外生存拓展活动基地领导的工作应该是既严于律己，又对下属怀有同情心的人，潜移默化地关注员工的思想问题，体察其疾苦，关心其衣食住行，调动其积极性。