有些企业领导为了强调员工服从，往往会根据自己的喜好添加一些人身侮辱的形式。雇员不再是带有感情的个体，而是一个单位的象征。这种典型的“杀威棍”式的仪式，既不能体现企业人文关怀的文化形象，又不能真正形成企业凝聚力。附近团队拓展活动这反映了企业的管理信奉专制管理模式，缺乏对员工真正的尊重。附近团队拓展活动但愿管理者不再迷信这种“扩张”神话，更不要把它当作对员工的“杀威棒”，而是要切实做好企业文化建设，提高员工对企业的认同感，使员工的个人责任感、个人创造力以及团队协作精神，在一个良好的企业文化氛围中，通过员工对企业的认识与情感联结，不断激发员工的积极性。

问题在于，很多企业都把这种培训交给了市场，采取了拓展培训的形式。那也是无可厚非的。这类培训机构在项目设计、培训设施、强调集体仪式感等方面确实更加专业。团队拓展活动基地此外，公司还为员工制定了一系列的培训计划，比如培训结束后写经验总结，颁发培训证书等。职工发表了一通通过培训激发了责任感、培养了团队意识等感想，公司管理层便感觉培训收到了成效，新员工将以更好的状态上岗。结果却不是这样。附近团队拓展活动这种类型的拓展训练已经形成了巨大的市场。这就是说，它既要满足这种培训需要，同时又要不断地产生这种需要。这类产品需求并不是企业的实际需要，更多地是一种心理需求。

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人类性格往往是“千姿百态”的，什么样的性格的人都有；面对相同的事物，每个人所表现出的做事风格都不一样，这种现象我们称之为人的性格差异。二道团队拓展活动基地但是，在人的内心深处，争强好胜是最原始的性格，相信每个人的DNA都有表现，现实生活中只有一些人表现出来，而另一些人就会强忍，让你以为他是一个不争不比的人，其实他的内心是什么？二道团队拓展活动基地面临同样的事情，在需要作出判断的时候，有的人表现出了果断、勇敢，有的人表现出了扭曲和迟疑。

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