传统的训练只教学员经验，缺乏实际体验环节，学员只能纸上谈兵。拓展训练方案项目怎样在团队拓展培训中给队员制造出与其从事工作相关的问题，首先要做好充分的调查研究，了解问题的主要方向，然后进入深入剖析，设置几个场景，让他们能够在模拟环境下解决问题，并能适当地加以改进。同时，对于拓展训练具有的挑战性特征，应进一步深入挖掘。为不同的项目设置不同类型的障碍，只有通过障碍才能赢得挑战。延边州专业拓展训练方案这种无形中锻炼了学员面对困难的勇气，依靠现有的资源和能力，集中智慧解决问题。在解决问题的过程中，包括团队的沟通、协作、领导、执行等环节，只有依靠团队的力量才能解决问题。

所以组建团队的一个要素，就是建立一个团队共同的愿景和目标，但由于人的需要不同，动机不同，价值观不同，内心的恐惧不同，所以很难使目标趋同，但俗话说扩展训练“人之心，心之所向”，只要能有同情心，再加上熟练的技能，建立共同的目标并不难；在关系方面，有正式的和非正式的关系，例如经理和下属之间的关系，他们俩是同乡，也是非正式的。拓展训练方案项目团体关系的挑战，需要领导者创造环境和机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团体成员从生疏到熟悉，从防御到开放，拓展训练方案项目从来不稳当到铁面无私，甚至从排斥到接受，从怀疑到信任，关系越稳定，越信任，组织越内耗，团体越有效；

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