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100%目标达成系统

2020-12-22 10:19:35
100%目标达成系统
详细介绍:

《100%目标达成系统》是以《万物十字定律》为核心理论基础,(它是决策、控策事物时间段成功的科学定律。是解释历史、决策现在、预测未来,开发人类超前思维,指导人类做事超前防止失败,减少损失,少走弯路的科学真理。)通过企业全竞争教学法,洞于知,用于行、归于战,一改传统说教或填鸭教学,而是通过一系列活动的参与(行动)体验(发现)实践(突破),从而能发现企业在过去制定企业目标固有思维模式,并深度发掘固有模式与思维、沟通、管理、领导艺术等的关系,再做出有效行动,创造卓越的成就。将全方位,多视角诠释目标,让您重新认识本企业现状,认识其本质。通过体验式互动真是的模拟,实战案例分析,头脑风暴,让你全程感受一个全新的目标达成的策略,让你全新看到目标的重要性和达成目标的巨大潜力,《企业 100%目标达成系统咨询式特训营》以全新理论和实践将从此改变您企业的命运,它将会为您的企业实践飞跃性的突破 100%目标达成系统拓展训练。

课程目的

帮助您理清以下问题:

您希望把企业经营到什么样的位置?您未来有什么样的发展目标吗?

您觉得达到这些目标极重要的条件是什么?目前公司已经具备哪些条件?还有哪些有待加强?

假如这些必备条件不具备,能不能达成公司目标?

您觉得达成这些目标实现极大的障碍是什么?

您希望把企业做大强,从哪里开始一步?

您所遇到的问题是现在才有的?还是以前就存在?存在多久了?

帮助您改变企业以下现象:

企业目标定出,员工不配合不理解?员工缺乏强劲的工作动力?

企业目标不吸引人,员工流失率很严重?

企业目标不具体不明确,员工执行起来往往和您相去甚远?

企业目标不科学,很多时候都不能达成?

企业目标经常不能达成,大家都不愿意面对未来?

企业目标逐渐迷失,有时候连您都失去对未来的信心?

如果有一个能解决以上问题并协助您 100%达成目标的专家团队,您是否愿意接受他们的诚恳帮助呢?

课程内容 100%目标达成系统拓展训练:

1、企业年度规划怎么做?

2、部门年度规划怎么做?

3、不同部门的工作目标如何定?

4、员工的工作目标如何定?

5、如何对企业制定的有效目标细化分解?

6、如何跟据即定目标制定可行计划?

7、如何克服达成目标过程中的碍碍?


100%目标达成系统拓展训练


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